Bredbåndselskapets morselskap, Trollfjord Kraft, er et av KS Bedrifts medlemmer. I disse dager når Trollfjord Bredbånd det magiske kundetallet på 5000. Selskapet eier og drifter bredbånd, og leverer innholdstjenester til kunder i regionen.
Fredriksen orienterte om selskapets erfaringer under Bredbåndsdagen 2016, organisert av KS Bedrift i samarbeid med Defo. Arrangementet samlet aktører i bransjen til en heldags fagdag, hvor kommende endringer i lovverket fikk mye oppmerksomhet. I 2021 trer nemlig den nye energiloven i kraft. Den forbyr nettselskap å engasjere seg i andre forretningsområder. Dermed må nettselskap som i dag er bredbåndsaktører finne nye måter å organisere seg på.
«Vi er i en heldig situasjon. Vi etablerte et bredbåndsselskap i en konsernstruktur så tidlig som i 2002, og er godt forberedt på dagen det selskapsmessige og funksjonelle skillet trer i kraft», sier Fredriksen til KS Bedrift.
Sterk vekst
Trollfjord Bredbånd opplever sterk vekst. Omsetningen økte med 18% i fjor, og Fredriksen anslår at årets utvikling blir like positiv for selskapet. Til tross for at bredbåndssatsingen til nettselskap tidligere generelt ble stemplet som økonomiske feilsteg, ble minus tidlig snudd til pluss for Trollfjord Bredbånd. Etter opprettelsen i 2002, gikk selskapet med overskudd fra 2005-2006.
«I konsernet kommer en stadig større del av inntektene fra bredbåndsselskapet. Fokuset på bredbåndsselskapets aktivitet får stadig større plass i konsernets strategi», sier han.
Selv er han også opptatt av at selskapet har positive ringvirkninger for lokalsamfunnet, og mener at nærheten til brukerne er nøkkelen til selskapets suksess.
«For oss er det viktig å være en motor for utvikling i lokalsamfunnet, og å støtte opprettelsen av kompetansearbeidsplasser hvor vi opererer», sier han.
Best uten de store
Prinsippet om nærhet til kundene gjør det viktig for Fredriksen å beholde så mye av driften som mulig i egen organisasjon, selv om det ikke har manglet på tilbud fra større aktører å overta flere av oppgavene.
«Flere andre selskaper har «giftet seg» med de store. Om vi hadde latt noen større aktører overta oppgavene vi drifter i dag, hadde ting sett helt annerledes ut i dag. Da hadde vi mistet nærheten til lokalmiljøet», sier han.
For å få flere ben å stå på, har Trollfjord Bredbånd opprettet et IKT-senter i samarbeid med en aktør i Harstad. Senteret tilbyr IKT-tjenester til privat- og bedriftskunder i regionen. Trollfjord Bredbånd har også aktivt søkt samarbeidspartnere i og utenfor regionen. Selskapet inngår i Nordfiber, en allianse for samarbeid om markedsløsninger, teknologi og innkjøp.
«Samarbeid er løsningen for små selskap, om en ikke vil overlate oppgaver til større aktører», sier Fredriksen.
God magefølelse
Mens selv om bredbåndsselskapene opplever gode år, er det flere usikkerhetsmomenter i tiden fremover. Mens energiloven har gitt retning for utviklingen, vil detaljreguleringer vedtas av NVE. Som et eksempel vil det komme regler for hvorvidt bredbåndsselskap kan leie inn tjenester fra nettselskap i samme konsern. Flere finansieringsspørsmål er også uløst.
«Hvem skal finansiere utviklingen i selskapet? Tidligere har morselskapet tatt kostnadene, mens nytt regelverk kan tenkes å pålegge bredbåndselskapet å ta denne kostnaden selv», sier Fredriksen.
Fremover kan det også komme krav om å åpne nettet for andre aktører. Eierskapet til den fysiske strukturen er dermed lagt under kraftselskapet i Trollfjord Kraft-konsernet.
«Men fremtiden byr også på mange muligheter. Flere og flere tjenester blir levert over nett. Smarthus vil komme for fullt. Magefølelsen min sier at vi er på riktig spor», sier Fredriksen.