- Lokaliseringsdebatten ble lagt død ved at vi tidlig bestemte at driftssentralen skal ligge i Lofoten, sa Johansen på seminaret «Norges kraftbransje i framtiden – Sterkestes rett eller plass til alle?» som ble holdt i Gamle Logen i Oslo.
LOVE Driftssentral er et aksjeselskap som er eiet av fire energiselskap i Lofoten og Vesterålen. Samarbeidet ble i tillegg presentert av daglig leder Pål Martinussen i Lofotkraft AS og daglig leder Trond Danielsen i LOVE Driftssentral AS.
- Vi har alt frigjort mye arbeidstid, sa Johansen. Han antok at man på sikt vil kunne redusere driftskostnadene med 50-60 prosent. Driftsselskapet har allerede hevet kvaliteten på tjenestene og forhandlet frem gode beredskapsavtaler.
God forankring og klare mål
Pål Martinussen vektla at man må ha en god prosjektstruktur for å gjennomføre en slik endring. Det var avgjørende med god forankring på alle nivå samt en tydelig målsetning som alle er kjent med. Dette bidrog til at de ansatte skjønte at endringen var nødvendig om de skulle berge arbeidsplassene sine, fremholdt han.
Det var også en fordel at samarbeidet var i form av et aksjeselskap og ikke en «storebror» som skulle overta de andre. Dessuten var det enighet om at dette skal være et system som står på egne ben, og ikke et forstadium for sammenslåing. Ordningen har en toårig prøvetid, med evaluering i 2021.
Samarbeidet fremmer tillit
LOVE Driftssentrals daglige leder Trond Danielsen skisserte opp en bred vifte av driftsoppgaver som det nye selskapet utfører. Dessuten var det en del utvidede driftsoppgaver, som å samkjøre anskaffelser av datasystemer og telefoni, la han til.
Det nye selskapet ga også synergier for beredskapen, blant annet ved at alle fikk bedre oversikt over hva de ulike selskapene har av utstyr og materiell.
- Jo mer man samarbeider, desto lettere går dialogen, slo Danielsen fast, og avsluttet med at man hele tiden etterstreber profesjonalitet og kontinuerlig forbedring.