Yngve Wold-Norsk Vann.jpg
Foto: Nicklas Knudsen. Yngve Wold fra Norsk Vann forteller om hvordan de inkludere de ansatte for felles forståelse i bedrifte.

Ansatte ble involvert for å få felles forståelse

Da Norsk Vann utarbeidet sin arbeidsgiver- og lønnspolitikk, involverte man de ansatte. Slik fikk man en felles forståelse for hvilke kriterier som skal gjelde. Det kom frem under Bedriftenes Møteplass på Fornebo den 7. mars.

-I 2015 bestilte Norsk Vanns styre et komplett arbeidsgiver- og lønnspolitisk dokument, forklarte Yngve Wold, assisterende direktør i Norsk Vann, under sitt innlegg på arbeidsgiverseansen til KS Bedriftenes Møteplass 2017.

Norsk Vann – som er en ikke-kommersiell interesseorganisasjon for vannbransjen – hadde vokst organisk fra 1 til 18 ansatte over en periode på 30 år.

Wold pekte på to ting som de ansatte og ledelsen var enige om at var særlig viktige. For det første var det fastsettelse av lønn ved ansettelse eller innplassering. For det andre var det kriterier for å fastsette lønn ved årlige justeringer.

Norsk Vann har også formalisert andre tema som rekruttering, kompetanseutvikling, likestilling og seniorpolitikk.

Når det gjelder lønn tar Norsk Vann utgangspunkt i Teknas årlige lønnsstatistikk – samt en individuell vurdering av realkompetanse.

En viktig erfaring som de har gjort seg er hvor viktig det er å skape felles forståelse mellom arbeidsgiver og arbeidstager.

-Norsk Vanns arbeidsgiverpolitikk er ikke komplett, avsluttet Wold. -Men vi har laget et viktig referansedokument.