Øivind Brevik og Knut Ole Myrberg i.jpg
Opplæringskontoret for offentlig sektor i Vestfold finner motivert ungdom til lærlingeplasser. Fra venstre: daglig leder Knut Ole Myrberg og adm. dir. Øivind Brevik. (Foto: Anna Ljunggren).
KS Bedrift-leder Øivind Brevik på medlemsbesøk i Vestfold

Bruk vikarbudsjettet til å ta inn lærlinger!

Andre bransjer

Budskapet fra daglig leder Knut Ole Myrberg var tydelig da KS Bedrift-sjef Øivind Brevik den 26. november besøkte Opplæringskontoret for offentlig sektor i Vestfold: Sats på lærlinger!

-Jeg bruker å si at en lærling er billigere og bedre enn en vikar. For hvis bedriften setter inn en dyktig lærling i 6-7 vakter i stedet for en vikar, har allerede lærlingen tjent inn månedslønna si, som dermed er sparte penger på vikarbudsjettet, sier daglig leder Knut Ole Myrberg under møtet i Tønsberg.  

-I tillegg får de jo en stabil og kjent person på arbeidsplassen, som etter kort tid vil være en viktig ressurs, utfyller KS Bedrift-sjef Øivind Brevik.

-Ja, også vil de være en ressurs på arbeidsplassen også de 14 andre arbeidsdagene i måneden. Selv om de er i opplæring er det mye læring i å få jobbe selvstendig, fortsetter Myrberg.

- I de to årene en bedrift har en lærling, får de en fantastisk mulighet til å vurdere en fremtidig medarbeider, legger Brevik til.

«Alle» trenger fagopplærte

-Det finnes knapt en offentlig eller privat bedrift som klarer seg uten fagarbeidere, derfor bør alle vurdere å ta inn lærlinger. Og aller helst konkludere med at det har bedriften ressurser til, sier Brevik.

En lærling tjener en årslønn fordelt på læretiden. Det er litt ulike modeller for avlønningen, i Vestfold får de 50% av fagarbeiderlønn fra dag en. Men mange lærlinger yter mer enn 50% verdiskapning.

-Ved å ta inn lærlinger lettes arbeidstrykket på de andre ansatte, selv om lærlingen i perioder går på toppen. Til tross for at disse ungdommene er i opplæring, så skal de også gjøre seg fortjent til lønna si. Når vi vet at bedriftene får et statlig tilskudd for hver lærling de har, går de aller fleste av disse regnestykkene i pluss for bedriftene, fortsetter Myrberg.

-Jeg oppfordrer alle bedrifter til å ta inn lærlinger. Det er berikende for en bedrift å få disse kunnskapstørste ungdommene inn, de frisker opp arbeidsmiljøet, de stiller spørsmål som gjør at man må «se seg selv i speilet», og bedriften tar et viktig samfunnsansvar. Finnes det ikke midler på lønnsbudsjettet, ta en titt på vikarbudsjettet. Kanskje kan dere bruke lærlingen som vikar ved enkeltstående fravær i stedet for å kalle inn en vikar, samtidig som dere gir et tilbud til lokale ungdommer som blir viktige bidragsytere i samfunnet de neste 50 årene, avslutter Myrberg.