Relevante artikler

Organisering av kommunale innkjøp i egne selskaper kan gi både stordriftsfordeler, sterke fagmiljøer og god styring fra eierkommunene.

Spleiselag eller finregning? Mange ting kan spille inn når eierkommunene i et interkommunalt selskap (IKS) skal fordele driftskostnadene seg i mellom.

Sterke fagmiljøer er nøkkelen til gode tjenester for innbyggerne. Og dette krever at kommunene har høy bevissthet rundt organisering. Det kom frem på KS Bedrifts første arrangement på Arendalsuka 2019.

Når en deltakerkommune trer ut av det interkommunale selskapet, oppstår det en rekke spørsmål knyttet til det økonomiske oppgjøret. Denne temaartikkelen belyser en problematikk som blir stadig mer aktuell.

Med hele fire egne arrangement på Fullriggeren Sørlandet den 13. august, vil KS Bedrift være svært aktive på årets Arendalsuka.

En rekke kommuner vil slå seg sammen fremover. Derfor har det kommet opp flere spørsmål knyttet til endringer av selskapsavtalene i IKS.

Om kommunegrensene endres, bør kommunene enes om hvordan de vil fordele sine rettigheter og plikter. Da kan de selv bestemme hvordan de vil fordele eierskapet til sine bedrifter. Det kommer frem i en utredning som er skrevet på vegne av KS Bedrift.

Kommunesammenslåinger vil skape endringer for mange IKS. Et selskap som synliggjør sin merverdi for eierne står bedre rustet for fremtiden. Det kom frem på KS Bedrifts seminar den 13. september.